Esta es una guía de planificación para un catálogo Shopify, no un caso de cliente medido. Se retiraron las cifras de ahorro y conversión publicadas anteriormente porque sus datos de respaldo no pudieron verificarse.
Define una entrega equivalente
Anota productos, vistas, tamaño, fondo y plazo. Ambos flujos deben entregar el mismo número de imágenes aprobadas con igual calidad. Una imagen barata que cambia una costura, color o logotipo no cumple el encargo.
Registra todo el coste actual
Incluye preparación, fotografía, modelos o estudio, envíos, edición, revisión y nuevas tomas. Separa gastos ya realizados de los que realmente cambiarían en el próximo catálogo. Guarda la fuente de cada importe.
Haz un piloto representativo
Incluye prendas sencillas y difíciles: una lisa, un estampado, detalles reflectantes y texturas finas. Conserva originales y todos los resultados, incluidos los fallidos. Registra intentos pagados, créditos, preparación, revisión, retoques manuales e imágenes aprobadas. Usa precios actuales; no supongas que repetir o editar es gratis.
Compara resultados utilizables
Divide el coste total de cada flujo entre las imágenes aprobadas, no entre todas las generadas. Si el coste actual es B y el piloto es A, el ahorro potencial es B menos A. Si B es mayor que cero, la diferencia relativa es (B − A) / B × 100. Es un método de cálculo, no una promesa.
Decide cómo ampliar
Mantén la fotografía real para productos que el piloto no reproduzca fielmente. Amplía solo al cumplir calidad y plazo y vuelve a calcular tras un lote mayor. Reducir el coste de producción no demuestra un aumento de ventas o conversión; eso exige una medición aparte.
Planificación del presupuesto: partidas, piloto, decisión
Un presupuesto para fotografía de producto con IA es una tabla breve, y el error es limitarse a poner el precio en créditos. Las partidas que realmente determinan la cantidad son las que la rodean.
| Partida | Qué cubre | Cómo estimarla |
|---|---|---|
| Maestros | Una foto por producto, fondo liso, carta de colores, resolución completa | Tus propias horas o medio día de un fotógrafo por lote de productos |
| Generación | Créditos por imagen según la resolución que necesita cada espacio | El conjunto de imágenes por producto × los productos en el alcance, según la página de precios actual |
| Rechazos | Imágenes regeneradas tras la revisión | Una parte de la partida de generación, medida en el piloto y no estimada |
| Revisión | Persona comparando resultados con los maestros | Minutos por producto, a tu coste horario |
| Exportaciones y subida | Nombrado, tamaño, importación masiva por canal | Principalmente herramientas; una pequeña partida fija |
| Repeticiones | Productos cuyo maestro no fue suficientemente bueno | Medido en el piloto |
| Actualización | Cambios estacionales en la escena | Solo generación y revisión; sin nuevos maestros |
Haz un piloto representativo antes de completar la tabla — un lote que incluya tanto productos complejos como sencillos — y toma de él la proporción de rechazos, los minutos de revisión y el número de repeticiones. Luego, la decisión se basa en la imagen útil por volumen, comparando con la misma tabla completada para la sesión fotográfica que reservarías normalmente, con sus propias repeticiones, retoques y derechos en las mismas partidas. Es habitual que el presupuesto salga más bajo en generación y más alto en revisión; un piloto sin rechazos no fue representativo.